Talent selecteren met precisie: De kunst van skills-based selecteren

Skills-based selecteren begrijpen: een essentiele HR aanpak

Skills-based selectie is een steeds belangrijker onderdeel van moderne HR-strategieën. Deze aanpak richt zich op de objectieve evaluatie van de competenties van kandidaten, zowel hun bestaande vaardigheden als hun potentieel om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat wervingsbeslissingen worden genomen op basis van data en objectieve inzichten, waardoor er een betere match ontstaat tussen vaardigheden en de vereisten van specifieke functies. In deze blog gaan we dieper in op het belang van skills-based selectie en hoe het de toekomst van talentacquisitie vormgeeft.

Skills definiëren voor een strategische selectie

Skills-based selectie begint met een duidelijke definitie van vaardigheden. Het identificeren en categoriseren van relevante vaardigheden binnen een organisatie legt de basis voor een gestructureerd en efficiënt selectieproces. Door onderscheid te maken tussen hard skills en soft skills ontstaat een compleet raamwerk voor het beoordelen van kandidaten. Wanneer deze vaardigheden worden gekoppeld aan functieprofielen, ontstaat een datagestuurde basis voor de eisen per rol, wat de nauwkeurigheid van het selectieproces aanzienlijk verbetert. Lees meer over hoe skills-based functieprofielen een sterke basis vormen.

Tools en methoden voor skills-based selectie

Het inzetten van vaardigheidstests is een essentieel onderdeel van skills-based selectie. Er zijn verschillende manieren om vaardigheden te meten, zoals schriftelijke toetsen, praktijkopdrachten, gedragsgerichte interviews of cognitieve assessments. Elke methode helpt bij het objectief beoordelen van de capaciteiten van een kandidaat en hoe deze aansluiten bij de cruciale vaardigheden voor een specifieke functie.

Het integreren van game-based assessments, zoals die van BrainsFirst, biedt diepgaandere inzichten in de cognitieve vaardigheden van een kandidaat, waardoor recruiters niet alleen zien welke skills iemand nu heeft, maar ook hoeveel potentieel iemand heeft om te groeien.

Brein skills en hun rol in selectie

Bij BrainsFirst hanteren we een unieke aanpak waarbij we de cognitieve bouwstenen achter menselijk presteren identificeren en classificeren – wat we “brein skills” of “deep skills” noemen. Door deze cognitieve vaardigheden te koppelen aan uitgebreide functiedatabases, creëren we een gemeenschappelijke taal voor het bespreken van vaardigheden. Dit slaat een brug tussen de cognitieve capaciteiten van een individu, hun potentieel en hun daadwerkelijke vaardigheden.

Deze aanpak biedt een diepgaander inzicht in de capaciteiten van kandidaten en voegt een extra dimensie toe aan skills-based selectie.

Werven op prestaties versus potentieel

Een van de grote voordelen van skills-based selectie is dat het niet alleen gaat om de vaardigheden die iemand nu heeft, maar ook om hun potentieel om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.

Wanneer recruiters puur kijken naar bewezen vaardigheden (ook wel ‘hiring for performance’ genoemd), is de focus vooral op directe inzetbaarheid. Maar minstens zo belangrijk is het vermogen van een kandidaat om te groeien in een functie en zich aan te passen aan veranderingen (‘hiring for potential’). Door cognitieve profielen mee te nemen in de selectie, wordt dit groeipotentieel inzichtelijk.

Voorbereiden op de toekomst

Skills-based selectie gaat niet alleen over de vaardigheden die vandaag nodig zijn, maar ook over de skills die in de toekomst belangrijk worden. Door verder te kijken dan alleen de huidige functie-eisen en te focussen op cognitieve vaardigheden en leervermogen, kunnen organisaties talent aantrekken dat klaar is voor verandering en groei. Dit is essentieel in een wereld waarin technologie en marktdynamiek continu veranderen.

De toekomst van HR: Skills-based selectie

Kortom, skills-based selectie is de toekomst van talentacquisitie. Door vaardigheden centraal te stellen—zowel bestaande als potentiële—kunnen organisaties beter onderbouwde beslissingen nemen en duurzame matches maken tussen talent en functies.

Innovatieve tools zoals BrainsFirst helpen HR-teams om met vertrouwen de overstap te maken naar een skills-based benadering. Het is geen tijdelijke trend, maar een fundamentele verschuiving in hoe we naar talent kijken. Door skills-based selectie te omarmen, zorgen organisaties ervoor dat ze klaar zijn voor de uitdagingen en kansen van de toekomst.